场景英语: 催促进度
你:嘿,我只是想跟进一下那个合同的进度。 同事:抱歉,我还没时间看。 你:没关系。我只是想把它从我的待办清单里划掉。 同事:我理解。我下午给你回复。 你:好的,不急。
你:嘿,我只是想跟进一下那个合同的进度。 同事:抱歉,我还没时间看。 你:没关系。我只是想把它从我的待办清单里划掉。 同事:我理解。我下午给你回复。 你:好的,不急。
同事:那个报表好了吗? 你:快了。 同事:还需要多久? 你:给我一分钟。 同事:没问题。 你:谢谢你的耐心。
老板:我们先跳过这个细节,稍后再谈。 员工:好的。关于下周的发布,我需要和您对接一下。 老板:没问题。你现在的精力够处理这个新任务吗? 员工:有点紧,但我会深入研究一下,明天给您反馈。
员工:抱歉,刚才我没开麦。你能听到我说话吗? 主管:现在可以了。刚才你的信号有点断断续续的。 员工:我网络不太稳。我先关掉摄像头,这样音频会顺畅点。 主管:没问题。现在请你共享一下屏幕,带大家看一下那个文档。 员工:好的,大家能看到我的屏幕了吗?
老板:咱们来做一下你的年度评估。你对自己去年的表现怎么看? 员工:我觉得我达标了,尤其是在提升团队效率方面。 老板:同事们对你的反馈也很好。不过,你觉得有哪些地方可以改进? 员工:在接下来的工作阶段,我想重点提升一下领导力。 老板:很好。鉴于你的出色表现,你会拿到全额奖金。
同事:你能帮我弄下这份报告吗?下班前要。 你:我手头现在积压了很多事。 同事:真的很急,大概只要半小时。 你:既然这样,我得重新调整下任务优先级。我能晚点再处理目前的任务吗?
同事:嘿,你刚才说的那部分能再讲一遍吗?你刚才卡成 PPT了。 你:抱歉,我这儿网特别不稳定。现在好点了吗? 同事:还是不行,你的声音和画面不同步。 你:晕,我感觉我快要掉线了…(过了一分钟) 你:刚才不好意思,我的 Zoom 闪退了。 同事:没事,现在听得很清楚。 你:可能是我的带...
员工:刚才的项目讨论,我一直没找到机会说话。 导师:你不能等别人停下来。当你想说话时,得给个信号,比如带个手势或者出个声示意一下。 员工:直接打断会不会很不礼貌? 导师:如果你先肯定对方,再说“我想补充一点”,就很专业。 员工:明白了。如果我想转到另一个话题呢? 导师:你可以说:“既然提...
Cache Aside Pattern 是由 facebook 提出的一个广受认可的缓存方案,核心操作有两点: 读请求:先读缓存,如果命中缓存,直接返回结果;否则,访问数据库,并更新缓存; 写请求:先更新数据库,再置缓存失效;
微服务要素:The Twelve Factors
简介 为了保证网络方案的标准化、扩展性和灵活性,k8s 采用了 Container Networking Interface(CNI)规范。CNI 是由 CoreOS 提出的容器网络规范,它使用了插件(Plugin)模型创建容器的网络栈。它要求任何实现机制都必须满足以下需求: 所有pod间均可不经NAT机制...
重启 docker dockerd 有问题时,想要清空 docker 数据重启服务,可以执行以下操作。 systemctl stop docker # 停止 docker 服务 dmsetup udevcomplete_all # 释放未完成的磁盘操作 rm -rf /var/lib/docker/* ...
收集了一些常见开源组件的大概性能技术指标数据,供架构设计时参考:
最近通过一些交流,发现对于很多技术,自己只是会用,有些只是大概在网上看了一些博文,了解了一些原理实现,并没有更深一步的思考,也很少深入到细节里也是一知半解,听到问题时,内心往往一脸懵逼。所谓“高高山顶立,深深海底行”,自己在中间的某一个偏下的位置,看不清山顶,也摸不到海底。