如何问技术问题
很多人卡住,是因为觉得“我不懂,问了会不会很外行”。其实好的提问往往来自非专家视角,因为专家容易默认很多前提。你可以站在这几个角色去问: 用户(这个东西真的好用吗?) 业务(真的解决问题吗?) 风险控制(会不会翻车?) 维护者(以后谁来背锅?)
很多人卡住,是因为觉得“我不懂,问了会不会很外行”。其实好的提问往往来自非专家视角,因为专家容易默认很多前提。你可以站在这几个角色去问: 用户(这个东西真的好用吗?) 业务(真的解决问题吗?) 风险控制(会不会翻车?) 维护者(以后谁来背锅?)
主管:今天的讨论很充分。我们在结束前总结一下后续任务。 员工:好的。我的待办项是下周二前提交预算初稿。 主管:没错。我们要确保大家达成共识。 员工:我会发一份会议纪要给所有人。 主管:辛苦了。今天的会议到此结束。
你:嘿,我只是想跟进一下那个合同的进度。 同事:抱歉,我还没时间看。 你:没关系。我只是想把它从我的待办清单里划掉。 同事:我理解。我下午给你回复。 你:好的,不急。
同事:那个报表好了吗? 你:快了。 同事:还需要多久? 你:给我一分钟。 同事:没问题。 你:谢谢你的耐心。
老板:我们先跳过这个细节,稍后再谈。 员工:好的。关于下周的发布,我需要和您对接一下。 老板:没问题。你现在的精力够处理这个新任务吗? 员工:有点紧,但我会深入研究一下,明天给您反馈。